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    企业文化

    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,它深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。浩铖的企业文化已经深入到企业肌体,他们内化于心、外化于行,在公司发展中发挥着重要作用。

    企业文化建设,包括企业指导思想、经营哲学、管理风貌、价值体系、传统作风、文化氛围以及企业精神等多重内涵,是企业的软环境建设,是保证企业统一思想、鼓舞士气、建立良好人际关系,保证总体战略目标实现的深层次的精神动力储备,是企业发展的上层建筑。

    浩铖的企业精神、企业作风和企业宗旨共同构成浩铖企业文化的精髓,是公司十余年发展历程中理论与?#23548;?#39640;度结合的产物,是多年来集体智慧和经验的结晶,是我们无往不胜的战斗法宝。

    把企业带到什么样的方向、形成怎么样的氛围,是企业文化的问题。企业文化建设做的好,就能形成良好氛围,全体员工就能团结一心劲往一处使,公司上下就是一盘棋。

    企业之间最根本的竞争是文化的竞争。“企业文化创新”是一切创新的源泉和动力,文化创新将极大地促进管理创新、产品创新、服务创新。只有构筑宽泛多元的企业文化才能真正培育企业的核心竞争力。

    公司的发展壮大,对制度规范提出了新要求,对员工职业道德教育提出了新课题。而企业文化建设做到位,员工队伍能观念转变和素质提高,就能减少漏洞,实现对制度的有效补充。

    企业文化建设是公司稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是浩铖的传家宝,各级领导干部和员工务必发扬传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力。

    企业文化建设的工作重点是抓思想建设工作,就是要培养员工进取向上、敬业爱岗、忠于公司的精神。把来自五湖四海的员工统一到浩铖的企业文化上?#30784;?

    浩铖发展战略的科学性,为企业文化建设提供了强有力的保障。企业文化是制度文化,用制度规范企业的运作和员工的行为。这就要求公司要继续严格推行“失职问责制?#20445;?#20570;到“失职三不放过”。

    做领导的要关心员工,要提倡树正气,教育员工要有无私奉献的精神。做员工的要专心工作,你的工作做好了,有水?#20581;?#26377;能力、有贡献,又忠于公司,自?#27426;?#28982;就受到提拔加?#20581;?#21508;级领?#23478;?#19968;点一?#31283;?#33829;造这个氛围。

    浩铖多年的高速发展,除?#21496;?#31574;没有失误、超前的目标计划管理、良好的企业文化营造的良好工作氛围、严格的管理体系、精心策划和严密计划的资金计划管理体系之外,还有另外一大法宝,就是通过企业文化建设所形成的扎实高效的工作作风。有高效、雷厉风行的作风,浩铖一年可以做别人三年的工作。



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